NCC: Lướt trên làn sóng đổi mới – Nhìn lại một năm và triển vọng tương lai

Khi chúng tôi điều hướng dòng chảy của thời gian, cam kết của chúng tôi đối với sự tiến bộ vẫn không thay đổi. Trong năm qua, NCC đã đối mặt với nhiều thách thức và cơ hội, làm việc không mệt mỏi để đóng góp chuyên môn và sức mạnh của mình vào sự phát triển của công ty.

Vào ngày 4 tháng 1, nhóm tiếp thị NCC đã họp tổng kết thường niên và phiên họp lập kế hoạch chiến lược năm 2025 với chủ đề "Vươn lên làn sóng đổi mới". Sự kiện này là nền tảng để chúng ta nhìn lại những thành tựu và thách thức của năm trước, đồng thời hướng tới những mục tiêu mới cho năm 2025.

Cuộc họp bắt đầu với Trưởng phòng Dịch vụ trình bày số liệu hiệu suất cho năm 2024. Mặc dù phải đối mặt với nhiều trở ngại, những nỗ lực không ngừng của nhóm đã mang lại kết quả ấn tượng. Người quản lý đã cung cấp một phân tích chi tiết về những kết quả này, tóm tắt những kinh nghiệm sẽ đóng vai trò là tài liệu tham khảo vô giá cho những nỗ lực trong tương lai.

Sau đó, Trưởng phòng dịch vụ II đã chia sẻ những hiểu biết sâu sắc từ báo cáo hiệu suất hàng năm của nhóm. Họ cùng nhau thảo luận về cách biến động thị trường tác động đến kết quả của họ và đưa ra các chiến lược cải thiện để đảm bảo thành công lớn hơn nữa trong năm tới.

Sau đó, Giám đốc Marketing đã xem xét các hoạt động của phòng vào năm 2024, phân tích các khía cạnh khác nhau như hội nghị học thuật, chiến lược thị trường, đào tạo nhân sự và tiếp cận thị trường. Tổng quan toàn diện này đặt ra định hướng rõ ràng cho các nỗ lực tiếp thị vào năm 2025.

Giám đốc bán hàng kết luận bằng bản tóm tắt các sáng kiến tiếp thị từ năm 2024, ghi nhận sự làm việc chăm chỉ của toàn thể nhân viên tiếp thị và khuyến khích sự cống hiến liên tục vào năm 2025. Tổng giám đốc Shen đã suy ngẫm về những điểm nổi bật trong tiếp thị của năm ngoái đồng thời hình dung một năm mới tràn đầy năng lượng mới cho đội ngũ bán hàng.

Tổng giám đốc cũng đã phác thảo chiến lược tiếp thị của NCC cho năm 2025. Khi chúng tôi bắt đầu hành trình mới này, chúng tôi sẽ tập trung vào việc lập kế hoạch chiến lược để xác định mục tiêu và thúc đẩy sự hợp tác giữa các nhóm để tiến lên với quyết tâm. Những hiểu biết sâu sắc do Tổng giám đốc của chúng tôi chia sẻ sẽ cung cấp hướng dẫn rõ ràng cho các sáng kiến tiếp thị của chúng tôi.

Vào năm 2025, dưới sự lãnh đạo của các trưởng phòng, chúng tôi sẽ tiến hành lập kế hoạch chuyên sâu và định vị chính xác cho các thị trường tương ứng của mình. Chúng tôi sẽ chia nhỏ các mục tiêu chiến lược hàng năm thành các nhiệm vụ cụ thể cho từng tỉnh và phòng ban trong khi thiết lập các chiến lược tương ứng. Cách tiếp cận này đảm bảo rằng mọi nhóm đều hiểu rõ mục tiêu và trách nhiệm của mình, cho phép chúng tôi làm việc hiệu quả hơn.

Cuộc họp cũng ghi nhận thành tích xuất sắc của các trung tâm dịch vụ trong tháng 12, trao các danh hiệu như Nhà vô địch bán hàng, Á quân bán hàng, Giải ba bán hàng và Giải thưởng xuất sắc hàng tháng để truyền cảm hứng cho các đồng nghiệp theo đuổi các mục tiêu cao hơn.

Vào năm 2024, chúng tôi đã vượt qua những thách thức của thị trường và chứng kiến sự phát triển của đội ngũ. Khi bước sang năm 2025, chúng tôi đã sẵn sàng cùng nhau vượt qua những làn sóng đổi mới hướng tới một tương lai tươi sáng. Cảm ơn tất cả các bạn vì sự chăm chỉ và cống hiến của mình; chúng tôi mong muốn đạt được thành công lớn hơn nữa trong năm tới!